نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• شهریار عزیزی ¹
• علیرضا راسخ ²
• مهدی نجفی ³

¹ گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی

² گروه مدیریت بازرگانی،دانشکده مدیریت و حسابداری،دانشگاه شهید بهشتی

³ گروه مدیریت بازرگانی-دانشکده مدیریت و حسابداری-دانشگاه شهید بهشتی

چکیده

این پژوهش به ارزیابی و شناسایی نقش و جایگاه هر برند در چارچوب معماری برند گلرنگ می‌پردازد و محصولات آن را بر اساس نقش‌های استراتژیک نظیر پرچمدار، محافظ، ورودی ارزان قیمت و پرستیژی دسته‌بندی می‌کند. هدف این پژوهش ارائه بینش‌های کاربردی برای بهینه‌سازی استراتژی‌های برندسازی و تقویت موقعیت رقابتی گلرنگ در بازارهای داخلی و بین‌المللی است.این تنوع، گروه صنعتی گلرنگ را قادر می‌سازد تا بخش‌های مختلف بازار را هدف قرار دهد، حضور خود را در قفسه‌های فروشگاهی تقویت کند، به نیاز مصرف‌کنندگان به تنوع پاسخ دهد و ریسک وابستگی به یک برند خاص را کاهش دهد.
روش پژوهش توصیفی مبتنی بر داده‌های ثانویه و داده‌ها از وب‌سایت اکالا، زیرمجموعه هلدینگ گلرنگ، جمع‌آوری شده‌اند. شاخص‌های کلیدی برای طبقه‌بندی استراتژی‌های برند شامل رتبه‌بندی پرفروش‌ترین محصولات و نسبت قیمت به حجم (P/V) هستند. نتایج نشان می‌دهد که برندهای پرستیژی و پرچمدار بالاترین میانگین P/V را دارند، در حالی که برندهای ورودی ارزان قیمت کمترین P/V را به خود اختصاص می‌دهند. برندهای محافظ نیز P/V متوسطی دارند. هدف این پژوهش شناسایی نفش و جایگاه هر برند در معماری برند بر قیمت است.

کلیدواژه‌ها

• معماری برند
• پورتفولیوی برند
• استراتژی برند
• قیمت

عنوان مقاله [English]

The effect of the brand's position in brand architecture on price Case study: Detergent and hygiene products of Golrang Industrial Group

نویسندگان [English]

• Shahriar Azizi ¹
• Alireza Rasekh ²
• Mehdi Najafi ³

¹ Department of Business Administrartion, Shahid Besheshti University

² Department of Business Administration-Faculty of Management and Accounting-Shahid Beheshti University-Tehran-IRAN

³ Department of Business Administration-Faculty of Management and Accounting-Shahid Beheshti University-Tehran-IRAN

چکیده [English]

This study evaluates and identifies the role and position of each brand within the Golrang brand architecture and classifies its products based on strategic roles such as flagship, defender, entry-level (low-price), and prestige brands. The aim of the research is to provide actionable insights for optimizing branding strategies and strengthening Golrang’s competitive position in domestic and international markets. This brand diversity enables Golrang Industrial Group to target multiple market segments, enhance its presence on retail shelves, respond to consumers’ demand for variety, and reduce the risk of dependence on a single brand.
The research adopts a descriptive methodology based on secondary data, collected from the Okala website, a subsidiary of the Golrang Holding. Key indicators used to classify brand strategies include rankings of best-selling products and the price-to-volume (P/V) ratio. The results show that prestige and flagship brands have the highest average P/V ratios, while entry-level low-price brands exhibit the lowest P/V ratios. Defender brands fall in the mid-range in terms of P/V. The objective of this study is to identify the role and position of each brand within the brand architecture with respect to pricing.

کلیدواژه‌ها [English]

• Brand Architecture
• Brand Portfolio
• Brand Strategy
• Price